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    無數(shù)制造業(yè)的職位不斷流向中國，因?yàn)樵谀抢铮と说墓べY和美國相比實(shí)在是非常低。盡管制造業(yè)職位的流失向許多美國人敲響了警鐘，但是在近期，生命科學(xué)、芯片和微電子業(yè)的公司看來不大可能就此停止移師亞太區(qū)。 
     戰(zhàn)略行銷聯(lián)盟主席George Burns在最近召開的CleanRooms China (CRC)高峰會上說，中國制造業(yè)所出現(xiàn)的現(xiàn)象是他在半導(dǎo)體和微電子業(yè)工作的20年中“所見過的最令人興奮的事情之一”。他指出：“中國已經(jīng)出現(xiàn)并逐步建立起一個(gè)世界上最大的芯片產(chǎn)業(yè)。她正逐漸變成世界的制造中心。”美國制造商協(xié)會說中國成為一個(gè)“超級制造工廠”──主流媒體稱之為“中國股份有限公司” ──這個(gè)現(xiàn)象與現(xiàn)代歷史上的任何其他現(xiàn)象都不同，因?yàn)樵S多的產(chǎn)品回流到了美國。
許多從事在污染控制產(chǎn)業(yè)的人說道，中國給他們提供了許多許多商機(jī)。在這個(gè)蕭條的時(shí)期，到處都在裁員、倒閉和合并，但是，他們?nèi)匀挥泻艽蟮脑鲩L。然而，一些美國制造商立即站出來說，亞洲這個(gè)競爭對手正威脅著他們的生存。 
     評論家們指出，單單2005年一年，美國和中國的貿(mào)易逆差就膨脹到了1600億元。從2003年初到2005年底，美國大約有300萬的工廠職位開始消失，這是一個(gè)非?？捎^的數(shù)字。這時(shí)，微電子和芯片行業(yè)的巨人，象摩托羅拉公司等開始關(guān)閉他們在Mesa、 Ariz.的工廠，并在馬來西亞投入了幾百萬美元的資金。不過，負(fù)責(zé)制造業(yè)的一些官員并不贊同亞太地區(qū)──也就是中國──所擁有的商業(yè)機(jī)會已經(jīng)大到了無法拒絕的程度。而且，他們并不認(rèn)為這就是許多芯片、微電子、生命科學(xué)和污染控制產(chǎn)業(yè)逐步加大他們在中國的投資力度的真正原因。實(shí)際上，很多主要的行政人員都急于解開一種流行觀點(diǎn)的謎團(tuán)：制造業(yè)移師中國的唯一原因是那里廉價(jià)的勞動力，或是因?yàn)樵谀抢镏R產(chǎn)權(quán)實(shí)質(zhì)上根本就不存在；美國的公司面臨著停業(yè)的危機(jī)是因?yàn)閺闹袊倪M(jìn)口。
    Oak技術(shù)股份有限公司行政總監(jiān)Murray Collette說：“真正把人們吸引到中國去的并不是那里的廉價(jià)勞動力，而是在那里的間接成本很低，象健康津貼等等。能源的費(fèi)用也很低。原材料也符合要求，因此，生產(chǎn)的成本也就下降了許多?！彼f，在美國國內(nèi)，大公司正面對著一個(gè)重大的、而且是美國公司必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)上的根本變化。曾經(jīng)滿足于生產(chǎn)紡織品和玩具這些低成本產(chǎn)品的中國，現(xiàn)在幾乎每天都想在更多的工業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用。當(dāng)然，也包括半導(dǎo)體和微電子領(lǐng)域。
    Murray Collette說：“在美國做生意難得很，有很多法規(guī)和法例必須遵守。因而在美國成本高得驚人。然而在中國，在那些想在中國做生意的人和有關(guān)的政府機(jī)構(gòu)之間有很多可以合作?！?
    中國正在把那些重復(fù)的機(jī)構(gòu)合并甚至取消，但是Murray Collette指出，中國需要做很多基礎(chǔ)性的工作，才能成為一個(gè)成熟的競爭對手。他說：“絕大多數(shù)中小型企業(yè)仍然面臨著不平等的商業(yè)規(guī)則，并且被擋在大門之外。如果他們需要你，你就可以做一樁好生意，但是，如果他們不需要你，那么你就要面對商業(yè)上不公正的障礙?！?
    不公正的商業(yè)障礙和后勤也都是問題。Murray Collette說，他在中國的經(jīng)驗(yàn)是，這個(gè)經(jīng)濟(jì)體和美國的那千奇百怪的經(jīng)濟(jì)體并沒有什么不同。
    Craig Wallentine是杜邦污染控制公司的全球業(yè)務(wù)經(jīng)理，他贊同Murray Collette的觀點(diǎn)。他說，堅(jiān)持聯(lián)合國國際關(guān)系的協(xié)議和世界貿(mào)易組織的內(nèi)部商業(yè)往來，這就保證了大家都在一個(gè)“公平的環(huán)境”下進(jìn)行競爭。
    近七年來，杜邦一直在中國制造領(lǐng)域活躍地進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，例如，在深圳生產(chǎn)潔凈室用的高密度聚乙烯合成紙質(zhì)服裝。Craig Wallentine 說：“我們已經(jīng)在那里找到非常強(qiáng)的商業(yè)合作伙伴，我們發(fā)現(xiàn)他們是很可靠的商業(yè)搭檔?！?
    Craig Wallentine 說：“醫(yī)藥和生命科學(xué)行業(yè)的基地依然是在北美和歐洲，但是，我們認(rèn)為中國是電子工業(yè)的去處。我們想本地化，現(xiàn)在，我們進(jìn)駐香港，進(jìn)駐臺灣，我們在上海的辦事處正在擴(kuò)大?！?
    美國商業(yè)服務(wù)處執(zhí)行主任RichardM. Swanson附和Craig Wallentine的意見，他說，認(rèn)識到國際貿(mào)易協(xié)議，這是朝正確方向邁出了一步。他說，同樣重要的是，在中國做的不應(yīng)當(dāng)只是轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)把它作為在美國的業(yè)務(wù)工作的一部分，保持對整個(gè)過程的控制。
    RichardM. Swanson告訴CleanRooms China 高峰會的與會者：“中國并沒有想要成為世界的OEM制造中心，美國商業(yè)部希望美國的制造商在中國得到發(fā)展并繁榮起來，但不是要中國取代美國的經(jīng)濟(jì)地位?！?
    RichardM. Swanson 說：“我們希望你們到中國去，但是我們也希望你們把賺到的錢拿回到美國來”。